戦略とは、捨てることだ。
（Steve Jobs）
あれもこれも手を出して、全部中途半端。
これが一番弱い。
「TikTokライブを戦略から外す」
この引き算ができるか。
選択と集中の美学について。
1. プラットフォームの最適化
写真映えする商品ならInstagram。
長尺の解説が必要ならYouTube。
速報性ならX（Twitter）。
拡散力ならTikTok。
全部やるのが理想だが、リソースは有限だ。
「うちはInstagram一本でいく」
この決断。
ランチェスター戦略。
弱者は戦場を絞れ。
局地戦で数的優位を作れ。
全方位外交は、強者の戦略だ。
弱者が真似すると死ぬ。
2. 媒体特性とのミスマッチ回避
TikTokは「エンタメ」の文脈が強い。
深刻な悩み相談や、堅いBtoBの話。
できなくはないが、相性が悪い。
空気を読む。
スーツで真面目な話をするおじさんが、
ダンス動画の間に流れてくる。
「うざっ」
逆効果だ。
場違い。
TPOをわきまえろ。
郷に入っては郷に従え。
従えないなら、その郷に行くな。
3. サンクコスト（埋没費用）の無視
「せっかく機材買ったし…」
「もう1ヶ月やったし…」
だから何だ。
ダメなものはダメだ。
損切りせよ。
ズルズル続けることは、未来の時間をドブに捨てることだ。
「撤退」は「敗北」ではない。
「戦線の再構築」だ。
TikTokライブをやめて、その時間を商品開発に使ったら売れた。
それが正解だ。
4. 結論：やめる決断
まとめよう。
1. 局地戦：勝てる場所で戦う。
2. TPO：空気が合わないなら去る。
3. 損切り：過去の投資に執着しない。
「流行りに乗らないと遅れる」
その恐怖心を捨てろ。
自分のビジネスの本質を見極めろ。
本質に寄与しないなら、流行などゴミだ。
捨てる勇気を持て。
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